Der Tourismus spielt dabei eine zentrale Rolle – er sichert Arbeitsplätze, stärkt die Infrastruktur und trägt maßgeblich zur Lebensqualität bei. Und damit das auch in Zukunft so bleibt, entwickeln wir in einem partizipativen Prozess das „gemeinsame Zukunftsbild Oberstdorf“.

Dieses gemeinsame Zukunftsbild für Oberstdorf ist mehr als nur ein idealistisches Konzept – es ist unser gemeinsamer und strategischer Kompass, um Oberstdorf als attraktiven Lebensraum und führende Tourismusdestination weiterzuentwickeln.

Als Markt Oberstdorf übernehmen wir Verantwortung und bringen engagierte Bürgerinnen und Bürger sowie Leistungspartner an einen Tisch, um eine klare Vision für die Zukunft unserer Destination zu entwickeln.

Mit einer Steuerungsgruppe (max. 12 Personen) und einer Projektgruppe (ca. 60-70 Personen, inkl. Steuerungsgruppe) setzen wir gemeinsam mit der Agentur Brand Logic auf einen offenen Dialog, aktive Mitgestaltung und ein starkes Commitment für den gesamten Prozess. In vier zentralen Workshops wird die Projektgruppe kreativ und konstruktiv an der Zukunft Oberstdorfs arbeiten.

An dieser Stelle danken wir allen Bürgerinnen und Bürger für ihr Engagement und ihre Zeit, die sie in diesen Prozess einbringen.

Wie geht es weiter?

Nach der intensiven Erarbeitung der Inhalte des Zukunftsbildes für Oberstdorf gehen wir nun in die Umsetzungsplanung. Der Marktgemeinderat hat sich in seiner Sitzung vom 20.11.2025 dafür entschieden, dass die Projektbegleitung in dieser Phase durch Katharina Greuel, Organisationsentwicklerin und Oberstdorferin erfolgt. Die Umsetzungsplanung beinhaltet in der Zeit von Januar bis März Strukturen zu schaffen, Prozesse zu definieren, verbindliche Kommunikationswege aufzusetzen und bisher Beteiligte zu involvieren.
Noch im Dezember wollen wir mit der Projektgruppe in ein gemeinsames Dialogformat gehen, für mehr Information zum Vorgehen und Orientierung im weiteren Prozess. Gemeinsam und mit dem Engagement aller bringen wir das Zukunftsbild weiter voran und Schritt für Schritt in die Umsetzung.