Die Haushaltspläne des Marktes Oberstdorf werden von der Kämmerei (Finanzverwaltung) erarbeitet. Der Marktgemeinderat berät in mehreren Sitzungen darüber, trifft Entscheidungen, gibt Anregungen und stellt Anträge, die eingearbeitet werden. Am Ende fasst der Marktgemeinderat im Dezember Beschluss über die Finanzplanung des kommenden Jahres. Die Haushaltsplanung ist von genau definierten Zielen geprägt: ein genehmigungsfähiger, verantwortungsvoller Haushalt, der zukunftsweisend für Oberstdorf ist. Dieses Ziel erreichte die Verwaltung in allen kommunalen Haushaltsplänen.

Zum Ende der Legislaturperiode 2020-2026 des amtierenden Marktgemeinderates ein Blick zurück.

Das Jahr 2020 bleibt in Erinnerung mit einem Umfeld vieler Einschränkungen, wie Corona Pandemie, Haushaltssperre, Energiekrise, Wirtschaftskrise.
Das Gesamthaushaltsvolumen Markt und Eigenbetriebe betrug 95,4 Mio. Euro. Der Gesamtbetrag der Investitionen im Kernhaushalt des Marktes lag bei 21,4 Mio. Euro. Die Einnahmen/Ausgaben Vermögenshaushalt 2020 beliefen sich auf 15,4 Mio. Euro.
Die größten Investitionen waren der Neubau des Busbahnhofs, der Neubau der Dummelsmoosbrücke und die Sanierung der Grundschule sowie umfassende Investitionen in den Brandschutz inkl. Feuerwehrhaus Kornau. Die Kosten für die Sanierung der Abwasserbeseitigung in diesem Jahr lagen bei etwa 1,8 Millionen Euro.

Dank der umsichtigen Planung durch Kämmerei und Gemeinderat angesichts des schwierigen Umfelds mit steigender Inflation und steigendem Zinsniveau und damit einhergehenden Baupreissteigerungen beachtliche Leistungen auch im Jahr 2021. Das Gesamthaushaltsvolumen Markt und Eigenbetriebe: 90 Mio. Euro. Der Haushaltsplan 2021 wies insgesamt 14,9 Mio. Euro für Investitionen aus. Hiervon entfielen 3,8 Mio. Euro auf die Projekte Abwasserbeseitigung und Wohnbebauung, die sich durch Einnahmen selbst finanzieren. Einnahmen/Ausgaben Vermögenshaushalt 2021: 12,3 Mio. Euro.
Die größten Investitionen in diesem Jahr waren die Sanierung der Birgsauerstraße, Abschlusszahlungen für den Neubau des Busbahnhofs und die Sanierung der Grundschule. Knapp 700.000 Euro flossen im Jahr 2021 in die Breitbandförderung. Zudem stemmte der Markt Oberstdorf die Migration und Integration von Asylbewerbern mit Ablöse und Übernahme des Gebäudes in der Rubingerstraße vom Landkreis. Der Neubau der Therme begann mit Spatenstich Mitte September.
Die „Geister-WM“ 2021 wird uns allen in Erinnerung bleiben. Es blieb eine schwarze Null und der Wunsch, sobald wie möglich wieder eine vollwertige Nordische Ski-WM nach Oberstdorf zu holen.

Im Jahr 2022 betrug das Gesamthaushaltsvolumen Markt und Eigenbetriebe rund 105 Millionen Euro. Der Haushaltsplan 2022 wies insgesamt 18,7 Mio. Euro für Investitionen aus. Die Einnahmen/Ausgaben Vermögenshaushalt lagen bei 22,6 Mio. Euro. Die Sanierung der Grundschule, die Sanierung der Lawinengalerie Birgsauerstraße, der Neubau des Gewerbegebiets Karweidach und Tiefbaumaßnahmen für Parkeinrichtungen waren die größten Investitionen in diesem Jahr. Außerdem wurden Bus inklusive für Gäste und das 100-Euro-ÖPNV-Ticket für Einheimische eingeführt. Das Jahr 2022 weiterhin überschattet durch die Pandemie und Baupreissteigerungen durch die Weltlage.

Eine gewisse Rückkehr zur Normalität brachte das Jahr 2023, nachdem die WHO den „internationalen Gesundheitsnotstand“ aufhob und alle Arbeiten wieder unter normalen Umständen ausgeführt werden konnten.
Das Gesamthaushaltsvolumen Markt und Eigenbetriebe belief sich auf 122,3 Mio. Euro. Der Haushaltsplan 2023 wies insgesamt 23,8 Mio. Euro für Investitionen aus. Davon entfielen 4,8 Mio. Euro auf die Projekte Abwasserbeseitigung und 3,7 Mio. Euro auf die Wohnbebauung. Die Einnahmen/Ausgaben Vermögenshaushalt 2023 beliefen sich auf rund 22,2 Mio. Euro.
Die größten Investitionen waren die Grundschulsanierung mit 9,2 Millionen Euro, Tiefbaumaßnahmen für Parkeinrichtungen und Parkleitsystem, Hochbaumaßnahmen Rubingerstr. 7A/7B und Im Steinach 22 sowie Kauf eines Wohnhauses in der Hermann-von-Barth-Straße zur Schaffung bezahlbaren Wohnraums.

Das Jahr 2024 brachte die Eröffnung der Grundschule mit Hort und die Fertigstellung des Wohnhauses in der Rubingerstraße 7A/7B. Das Gertrud-von-le-Fort-Gymnasium wurde in die Sachaufwandsträgerschaft des Landkreises Oberallgäu übergeben, nachdem die Erweiterungsplanung fertig und durch die Förderbeantragung der Neubau unumkehrbar war.
Das Gesamthaushaltsvolumen Markt und Eigenbetriebe betrug 119,6 Mio. Euro. Der Haushaltsplan 2024 wies insgesamt 12,02 Mio. Euro für Investitionen aus. Hiervon entfielen 4,2 Mio. Euro auf die Projekte Abwasserbeseitigung und 2,7 Mio. Euro auf die Wohnbebauung. In diesem Jahr erwarb der Markt Oberstdorf auch ein Drei-Generationen-Wohnhaus in der Rubingerstraße. Die Einnahmen/Ausgaben Vermögenshaushalt beliefen sich auf etwa 19 Mio. Euro.
Größte Investitionen: Abschlusszahlungen Grundschule, Planung Mittelschule, Straßenausbaumaßnahmen, u. a. Dietersbergerweg, Ludwigstraße, Sachsenweg, Am Faltenbach, Alpweg Gerstruben.

Die größten Investitionen im Jahr 2025 waren der Inklusionsspielplatz im Kurpark, die Straßenbeleuchtung, die Abwasserbeseitigung, z. B. Entwässerung der Ortskanäle und der Regenwasserkanal Jauchen. Geplante Einnahmen/Ausgaben Vermögenshaushalt 2025: 23,2 Mio. Euro.
In diesem Jahr wurde die kommunale Wärmeplanung aufgegleist und seit 14.12. ergänzt die zweite Ortsbuslinie den bestehenden Ortsbus, wodurch ein echter Ringbusverkehr im 15-Minuten-Takt entsteht.

Die Gesamtsumme der Investitionen aus dem Vermögenshaushalt des Kernhaushaltes belief sich von 2020 bis 2025 auf rund 115 Millionen Euro bei einer Erhöhung der Verschuldung um 6,2 Mio. Euro. Die verbleibenden 108,8 Mio. Euro kamen aus Eigenmitteln und Förderungen.

Mit Schülern des Gymnasiums Oberstdorf unter der Leitung von Thomas Müller. Orgel: Pavol Valasek, Sopran: Katharina Diana Brandel.

1. Februar, 17 Uhr, Kath. Pfarrkirche St. Johannes Baptist

Nach der intensiven Erarbeitung des Zukunftsbildes für Oberstdorf geht es in die nächste Phase: die Umsetzungsplanung. Ziel dieser Phase ist es, aus Ideen konkrete Schritte zu formen: die richtigen Projekte zu priorisieren, unterschiedliche Perspektiven und Interessen einzubeziehen, Entscheidungen transparent zu gestalten und eine gute Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Katharina Greuel wird die nächsten Schritte zur Umsetzung des Zukunftsbildes begleiten. Seit über fünfzehn Jahren ist sie in der Organisationsentwicklung tätig - also dort, wo es darum geht, Veränderungen gut zu gestalten, Menschen mitzunehmen und Orientierung zu schaffen. Denn es wird viel erreicht, wenn Zusammenarbeit gelingt und Entscheidungen nachvollziehbar sind.

Seit fünf Jahren lebt sie mit ihrer Familie in Oberstdorf: „Unsere Heimat ist mir sehr wichtig. Ich wünsche mir, dass unsere Kinder später genauso gern hier leben wie wir.“

Katharina Greuel war aktive Teilnehmerin im bisherigen Zukunftsbild-Prozess. Dort habt sie erlebt, wie viel Potenzial in Oberstdorf steckt und wie groß die Bereitschaft ist, die Zukunft aktiv mitzugestalten. Gleichzeitig zeigt sich: Ein Zukunftsbild entsteht nicht von allein – es braucht Klarheit, Struktur und echte Beteiligung, damit Worte auch Wirkung entfalten.

Bei Fragen und Ideen oder wenn Sie sich im weiteren Prozess einbringen wollen, senden Sie bitte eine Nachricht an zukunftsbild@oberstdorf.de.

Schnell zum Wunschtermin:

1. Website aufrufen

2. Anmelden

3. Termin wählen

4. Bestätigung per E-Mail bekommen

Bitte mitbringen: Personal- und Blutspendeausweis (falls vorhanden)!

Informationen:
Tel. 0800 11 949 11 (kostenfrei) oder info@blutspendedienst.com

Überprüfen der Spendefähigkeit:
blutspendedienst.com/spendencheck

Gemeindewerke Oberstdorf
Hanna Finkel, 20 Jahre
Natalie Ehmann, 25 Jahre

Energieversorgung Oberstdorf
Mathias Vogler, 10 Jahre (fehlt auf dem Foto)
Thomas Meier, 25 Jahre

Wasserversorgung Oberstdorf
Robert Schmid, 10 Jahre

Kommunale Dienste Oberstdorf
Markus Scherer, 10 Jahre
Armin Mätzler, 10 Jahre
Hans Althaus, 25 Jahre
Thomas Rudow, 30 Jahre
Klaus Schönfeld, 30 Jahre

Die Jubilare bringen gemeinsam eine beeindruckende Summe an Erfahrung und Fachwissen mit. Dieses Know-how bildet einen wertvollen und unbezahlbaren Wissensschatz, von dem die Unternehmen in besonderem Maße profitieren.

Herzlichen Glückwusch zum Jubiläum!

Bild 1: Jubilare der GWO, EVO und WVO

Bild 2: Jubilare der KDO

Die besten Nachwuchsteams aus ganz Deutschland spielen in den Kategorien Juniorinnen und Junioren im Modus einer doppelten Round Robin um den Titel Deutsche Meisterin bzw. Deutscher Meister U21 2026.

Für die Teams des EC Oberstdorf ist es natürlich eine besondere Motivation, dass das Herrenteam mit den ECO-Spielern Felix Messenzehl und Jojo Scheuerl das erste deutsche Curling Team bei Olympischen Spielen seit Sotchi 2014 ist. Wer weiß, vielleicht spielen auch am Wochenende künftige Olympioniken auf dem Oberstdorfer Eis? Zuschauer sind herzlich willkommen.

Hans-Peter Jokschat, Leiter des Eissportzentrums Oberstdorf erklärt: „Wir freuen uns auf die deutschen Juniorinnen und Junioren und heißen alle zur Deutschen Meisterschaft bei uns herzlich willkommen.“

Weitere Informationen und den Zeitplan auf der Seite des Eissportzentrums unter nachstehendem Link.

Dabei handelt es sich um ein Gemeinschaftsprojekt des Staatlichen Bauamts Kempten und des Marktes Oberstdorf.

Der Markt Oberstdorf ergänzte in diesem Zusammenhang die Straßenbeleuchtung zur besseren Ausleuchtung der Querungsstelle B19 und übernimmt den Winterdienst.

Damit wurde eine Anregung aus der Ortsteilversammlung in Reute realisiert.

Versicherte der gesetzlichen Rentenversicherung haben hier die Gelegenheit, ihre Rentenversicherungsunterlagen überprüfen und sich in allen Fragen kostenlos beraten zu lassen.

Termine können über das Bürgerbüro, Tel. 08322 700-7413, vereinbart werden.

Erster Bürgermeister Klaus King begrüßte die Gäste und ließ das vergangene Jahrzehnt Revue passieren. Marita Kuen und Laura Spieß von der Musikschule Oberstdorf sorgten mit Hackbrett und Gitarre für festliche Stimmung. Die Bastelaktion „Bücherwurm“ und eine Tombola ergänzten die Veranstaltung. Zum Abschluss der Feier begeisterte die Geschichtenerzählerin Annika Hofmann mit ihrem Märchen „Der fröhliche König“ Jung und Alt.

Das Team der Oberstdorf Bibliothek dankt allen Beteiligten für einen rundum erfolgreichen Nachmittag.

Foto: Von links Bürgermeister Klaus King, das Team der Bücherei mit Anne
Lindauer, Albertine Walther und Susanne Freiwald, und Geschichtenerzählerin Annika Hofmann

Die Kindertagespflege bietet insbesondere für Kinder unter drei Jahren eine familiennahe und flexible Betreuungsform in kleinen Gruppen und ist bei vielen Eltern sehr gefragt.

Der nächste Qualifizierungskurs startet am 25. Februar 2026 und wird überwiegend online durchgeführt. Wer im Anschluss als Kindertagespflegeperson tätig wird, kann durch einen Zuschuss vom Landratsamt die eigenen Ausbildungskosten reduzieren.

Interessierte können sich bis 1. Februar 2026 anmelden.

Ausführliche Informationen zu Kurs, Kosten, Ablauf und Voraussetzungen gibt es online auf der Newsseite des Landratsamtes unter nachstehendem Link.

Für persönliche Fragen stehen auch die Ansprechpartnerinnen Simone Diel (Telefon: 08321/612-1824) oder Annika Geisenberger (Telefon: 08321/612-1988) zur Verfügung.

In Oberstdorf und seinen Ortsteilen Schöllang und Tiefenbach können Eltern über das Online-Portal "Little Bird" Plätze in Kindertageseinrichtungen online suchen, finden und den Betreuungsbedarf für ihr Kind anmelden.
Interessierte können die Software unverbindlich wie eine Suchmaschine nutzen und sich so über Bereuungsanbieter, deren Öffnungszeiten und pädagogischen Angebote informieren. Unsere acht Kindertageseinrichtungen in unterschiedlichen Trägerschaften zeichnen sich durch ihre Vielfalt aus.
Nach der personalisierten Registrierung und Anmeldung im Portal, haben Erziehungsberechtigte dann die Möglichkeit, direkt online Platzanfragen an die gewünschte Einrichtung zu stellen. Um die Chancen auf einen Betreuungsplatz zu erhöhen besteht die Möglichkeit, bis zu sieben Voranmeldungen, die sogenannten Vormerkungen, zu stellen.
Daten können mit ausdrücklicher Zustimmung gespeichert werden und müssen so nur einmal eingegeben werden. Liegt ein Betreuungsangebot einer Einrichtung vor, entscheiden Eltern binnen einer Frist selbst über die Annahme oder Ablehnung.

Die Vergaberunden der Einrichtungen starten im April. In der ersten Runde werden die Prioritäten 1 behandelt. Anfang April erhalten Eltern eine Benachrichtigung, ob ihre Wunscheinrichtung ihnen einen Platz anbieten kann. Wenn nein, kommt die Einrichtung mit der Priorität 2 auf sie zu, danach nehmen die restlichen Einrichtungen den Kontakt auf.
Das neue System ist nicht dazu gedacht, den persönlichen Kontakt zu ersetzen und selbstverständlich sollen sich Familien und Einrichtungen persönlich kennengelernt haben.

Machen Sie sich doch selbst ein Bild vom kleinen Vogel: https://portal.little-bird.de/Suche/oberstdorf. Einen Link und weiter Informationen finden Sie auch auf der Homepage www.markt-oberstdorf.de/einrichtungen/kindergaerten/.

Sie haben Fragen zur Anmeldung im Programm? Melden Sie sich unter kindertagesstaetten@markt-oberstdorf.de.

Minnesota, 2016: Ermittler Bob Oz ist seit dem Unfalltod seiner dreijährigen Tochter nicht mehr er selbst. Seine Frau verlässt ihn, Freunde ziehen sich zurück. Allein die knallharte Ermittlerarbeit lässt ihn seine Dämonen für einige Stunden vergessen: Oz jagt einen Mörder, der einen Rachefeldzug gegen Drogenbosse und Waffenhändler in Minneapolis führt. Und immer ist der ihm einen Schritt voraus, trickst Kameras aus, hinterlässt irreführende Spuren. Erst als bekannt wird, dass er einen Anschlag auf den Bürgermeister plant, kann Oz ihm eine Falle stellen. Doch wer stellt hier wem eine Falle?

Öffnungszeiten
Die Oberstdorf Bibliothek ist Montag bis Donnerstag von 14 bis 18 Uhr geöffnet.

Die Bibliothek ist mit der Ortsbuslinie, Haltestelle Sonthofener Straße/Burgbichl/P1, gut erreichbar. Bitte beachten Sie den geänderten Zugang aufgrund der Bauarbeiten.

Neu: Eine Messsonde im Nordic Zentrum misst automatisch die Schneeoberflächentemperatur.

Zusammen mit weiteren Wetterdaten entsteht daraus ein präziser „Wachstipp“, der Langläufern die optimale Wachswahl erleichtert.

Also: Winterbericht checken, Wachs auswählen und los auf die Loipe!

Die Linien R9 und R10 verbinden künftig alle wichtigen Punkte im Ort und schaffen neue Verbindungen zwischen unterem und oberen Markt, auch Nebelhornbahn und neue Therme liegen auf der Strecke. Eine Linie fährt im Uhrzeigersinn, eine gegen den Uhrzeigersinn. Damit werden rund 80 % der Einwohnerinnen und Einwohner und ebenso viele Beherbergungsbetriebe im Ortskern direkt angebunden.

Ein echter Meilenstein – die neuen Querverbindungen
Erstmals werden der obere und der untere Markt direkt mit dem ÖPNV verbunden. Das bedeutet für Einheimische wie auch für die Hotellerie einen deutlichen Qualitätssprung Ihres Standorts. So kann ein Fahrgast mit Ski oder Wanderkleidung an der Fellhornstraße in den neuen Ringbus einsteigen und ist nur neun Minuten später an der Talstation der Nebelhornbahn – ganz ohne Umstieg, ganz ohne Umweg über den Bahnhof. Auch auf anderen Wegen verbessert sich die Erreichbarkeit deutlich: Betriebe im Norden des Marktes werden künftig direkt mit der neuen Therme Oberstdorf verbunden. Zudem wird die An- und Abreise durch die optimierte Bahnhofsanbindung erleichtert und gleichzeitig die Daseinsvorsorge gestärkt, da wichtige Ziele wie Ärzte, Geschäfte und Seniorenheime besser angebunden werden.

Der Fahrplan
Die beiden Ringbuslinien verkehren täglich von 8 bis 18 Uhr im 30-Minuten-Takt. In der Saison wird der Abschnitt P1 – Bahnhof – Nebelhornbahn zu einem 15-Minuten-Takt verdichtet, mit Fahrten, die bereits am Campingplatz/Rubingerstraße beginnen.
Spätfahrten bis 21 Uhr sichern die Anbindung zur Therme.

Kernziel des Projekts: Verbesserung für die Ortsteile
Das Angebotsvolumen im Spätverkehr wird nach Rubi, Reichenbach, Schöllang und Tiefenbach erheblich ausgebaut: Statt bisher nur einer Verbindung in der Saison (kurz nach 21 Uhr) erhalten künftig zwei Hin- und Rückfahrten – und ganz wichtig: erstmals auch in der Nebensaison eine Spätverbindung. Durch den neuen Ortsbus ergeben sich zusätzliche Vorteile: Fahrgäste können künftig direkt im Ort in die Spätbusse Richtung Ortsteile einsteigen. So kann etwa ein Thermengast am Abend direkt an der Therme in den Bus steigen und ist rund 20 Minuten später in Schöllang.

Verbesserungen Richtung Fellhornbahn/Birgsau und Spielmannsau
Neben zahlreichen neuen Haltestellen auf dem Ringbus (siehe Grafik) wird auch die Anbindung Richtung Fellhornbahn/Birgsau (Linie 7) und Spielmannsau (Line 8) verbessert. Gemeinsam mit den Betreibern RVA/Brutscher können im Ort die neuen Haltestellen „Reithallenweg“ und „Am Albergätter“ angefahren werden und dadurch die Laufwege – gerade mit Skiausrüstung – deutlich reduziert werden.

Die Tarife
Ab dem 01.01.2026 kostet die einfache Fahrt mit dem Ortsbus 2,60 €, für Kinder 1,30 €. Das Tagesticket ist etwas günstiger als zwei Einzelfahrten.
Ein besonderer Spartipp ist die Mehrfachkarte: Sie enthält zehn Fahrten, berechnet werden jedoch nur sieben. Dadurch reduziert sich der Preis auf nur 1,82 € pro Fahrt für Erwachsene und 0,91 € für Kinder.
Für die Spätbusse in Richtung der Dörfer gelten die üblichen Tarife; die Nutzung des Ringbusses ist ohne Aufpreis möglich. Eine Fahrt ab der Therme kostet also nicht mehr als eine Fahrt vom Bahnhof zurück in die Dörfer. Die Preise für Einzelfahrten liegen je nach Ziel zwischen 2,60 € (Campingplatz), 3,40 € (Rubi, Reichenbach, Tiefenbach) und 4,40 € (Schöllang). Auch hier ermöglichen Mehrfachkarten eine Ersparnis von rund 30 %.
Am meisten sparen Oberstdorfer mit dem Mobil-Pass. Er gilt für fast alle Linien im Gemeindegebiet sowie bis ins Kleinwalsertal – von Schöllang bis zur Alpe Eschbach. Der Preis beträgt für Erwachsene nur 114 € pro Jahr, für Kinder 57 €.
Ringbus und Spätbus können zudem mit dem Deutschlandticket genutzt werden, das viele Schülerinnen und Schüler aus den Dörfern bereits besitzen.

Neue Warnleuchten in der Metzgerstraße/Nebelhornstraße
An der Kreuzung Nebelhornstraße/Metzgerstraße sorgen neue Warnleuchten dafür, dass der Bus die Engstelle ungehindert passieren kann.
Der Markt Oberstdorf bittet alle Verkehrsteilnehmer, auf die neuen Signale zu achten und durch umsichtiges Verhalten den Busverkehr zu unterstützen.
Ein herzlicher Dank gilt allen Bürgerinnen und Bürgern für ihr Verständnis und ihre Mithilfe.

Die Busse
Die Linien werden von zwei Mercedes Benz eCitaro (12 m mit drei Doppeltüren und neuester Batterietechnologie) bedient. In Dienst gestellt wurden die Fahrzeuge im März 2021 bzw. im August 2021. Mit beiden Bussen wurden bisher sehr gute Erfahrungen gemacht.
Technische Details:
- Feststoffbatterie (Lithium- Polymer- Akku)
- Reichweite ca. 250 km
- Batteriekapazität 441 KWh
- Höhere Energiedichte
- Sicherheitsassistenten: BAS (Bremsassistent) Abbiegeassistent mit Radar für Fußgänger- und Radfahrererkennung, Fußgängerwarnglocke
- Klimaanlage mit Virenfilter
- Für Heizung und Klimaanlage sorgt eine Wärmepumpe mit CO2
- Keine herkömmliche Zusatzheizung, sondern alles elektrisch
- ca. 70 Personen Kapazität: 32 Sitz- und 41 Stehplätze sowie eine Sondernutzungsfläche für einen Rollstuhl und einen Kinderwagen, Rollstuhlrampe

Ab Sommer 2026 verstärkt ein dritter, neuer E-Bus das Angebot.

Ein Projekt für das Zukunftsbild
Mit dem neuen Ringbus leistet die Gemeinde einen wichtigen Beitrag zu weniger Autoverkehr, weniger Lärm, weniger CO₂ – und damit zu mehr Lebensqualität für Einheimische und Gäste gleichermaßen. Der neue Ringbus ist ein zentraler Baustein des neuen Zukunftsbildes Oberstdorf. Nach über 30 Jahren entsteht damit erstmals ein echter Ortsbus, der als Trägersystem für zukünftige Entwicklungen dient. Er schafft die Grundlage für eine nachhaltige, leise und klimafreundliche Mobilität – und damit für ein lebenswertes Oberstdorf.

Weitere Informationen finden Sie unter dem angegebenen Link.

27. Januar, 19 Uhr, Oberstdorf Haus | Raum Freibergsee
Eintritt frei

Es wurde lautstark angefeuert, gejubelt und gefeiert – das dritte Event der internationalen StarClass Serie im Oberstdorfer Eissportzentrum war ein voller Erfolg. Das starke Starterfeld von 165 Teilnehmenden aus acht Ländern, die insgesamt 36 Clubs vertraten, zeigte packende Zweikämpfe um jede Hundertstelsekunde bei High-Speed. Der hochkarätige Short Track-Wettkampf, der als inoffizieller Europacup gilt, brachte vor dem Start der Weihnachtssaison erneut zahlreiche sportliche Gäste in den südlichsten Markt Deutschlands und ins Eissportzentrum.

In der Kategorie Juniorinnen D schafften es sogar drei Deutsche unter die ersten vier. In der Gesamtwertung der vier Kategorien gingen vier Podestplätze an Deutschland. Ella Marie Kaule aus Dresden gewann die 500, 777 und 1000 Meter, und damit den Gesamtsieg. Sie liebt Oberstdorf und nahm sich zwischen den Wettkämpfen Zeit, mit ihrer Mutter die Skisprungschanze anzuschauen und durch den Ort zu bummeln. Das Ziel der 13-jährigen: „Ich will in die Nationalmannschaft, und irgendwann wäre Olympia mein Traum.“

Die weiteste Anreise hatte wohl Cohen Gray Buffey aus Großbritannien, der in der Kategorie Junioren C über 1500 Meter eine Silbermedaille gewann. „Die Berge hier sind fantastisch, und der Wettkampf großartig, super organisiert, und man kann sich mit so vielen Leuten aus verschiedenen Ländern unterhalten“, schwärmte der 15-jährige, „die Eismeister haben einen super Job gemacht, das Eis ist hier wirklich gut!“
ECO-Präsident Harald Löffler gratulierte den Medaillengewinnern: „Die Konkurrenz unter den besten europäischen Shorttrack-Junioren war sehr stark, wir freuen uns, dass sich unsere 36 deutschen Starter so gut gegen die Konkurrenz behaupten konnten.“

„Die besten europäischen Shorttrack-Junioren haben bei uns im Eissportzentrum für packende Rennen gesorgt,“ erklärt Hans-Peter Jokschat, Leiter der Sportstätten Oberstdorf, „mit Wettbewerben wie der StarClass unterstreicht Oberstdorf seine Rolle als internationaler Sportstandort. Diese Sichtbarkeit erzeugt eine messbare Wertschöpfung für den Ort.“

Die Laufschule der Abteilung Short Track des ECO bietet im Eissportzentrum Oberstdorf Kindern jeden Alters, die Möglichkeit Schlittschuhlaufen zu lernen und sich für die schnellen Kufen zu begeistern.

Die Laufschule findet ab 6. Januar wieder jeden Samstag von 9.30-10.30 Uhr statt.
Wer möchte, kann gerne jederzeit vorbeikommen und ein paar Schritte auf dem Eis wagen. Helm und Handschuhe sollten mitgebracht werden. Schlittschuhe können auch vor Ort ausgeliehen werden. Im Vordergrund stehen der Spaß und die Begeisterung für das Eislaufen.

Für einen dauerhaft verlässlichen Loipenzustand können ab sofort bis zu zehn Kilometer im Kernbereich der WM-Strecke technisch beschneit werden. So steht einem perfekt gespurten und genussvollen Langlauferlebnis nichts im Weg.

22. bis 25. Januar, Heini-Klopfer-Skiflugschanze

Unter dem Motto „Zukunft gestalten – Feel the Flow“ waren Gastgebende, Gastronomen, Gewerbetreibende und Tourismusinteressierte zu einem informativen, interaktiven Tag geladen. Ziel war es, zu hinterfragen und zu verstehen, wie Entscheidungen von heute unsere Welt von morgen beeinflussen.

Nach einem kurzen Blick in das Zukunftsbild bot der Nachmittag eine kreative Plattform für Austausch. In drei Sessions zum Mitmachen konnten die Teilnehmenden neue Impulse sammeln. In der Session „Qualität durch und durch im eigenen Betrieb“ wurden konkrete Ideen besprochen, wie Qualität erleb- und messbar wird und wie sie weiterentwickelt werden kann. In „Ideen realisieren statt nur träumen“ wurden Potenziale und konkrete Schritte gesammelt, um gute Vorsätze wirklich umzusetzen. Bei „Digitale Gastfreundschaft im Winter: Wie Sie online Nähe schaffen, die bleibt“ erfuhren die Teilnehmenden, wie man auch mit Online-Kommunikation einfach begeistern kann.

Mentaltrainer Phil NK Kreischer führte mit einer Flow-Session in einen gemeinsamen Zustand aus Fokus, Gelassenheit und Kreativität. Beim Abendprogramm warteten weitere Highlights. Nach dem Rückblick auf 2025 präsentierte Theresa Haid den Vortrag: „Zukunft passiert nicht – wir gestalten sie“. Wie kann Wandel mit Mut, Haltung und Qualität gelingen? Und warum beginnt unsere Zukunft konkret heute? Auch geplante Maßnahmen für 2026 wurde vorgestellt, begleitet von Impulsen für neue Projekte wie die Therme Oberstdorf, Mobilitätsangebote und touristischen Innovationen.

Die Resonanz war durchweg positiv. Alle Beteiligten zeigten sich begeistert von dem Austausch und den gewonnenen Eindrücken. Das Tourismusforum war ein motivierendes Erlebnis und ein starkes Signal dafür, wie Oberstdorf mit Zusammenhalt und Vision in eine nachhaltige Zukunft blickt. Auch in diesem Jahr wird es dieses Format wieder geben – merken Sie es sich jetzt schon vor!

Schlecht, oder gar nicht geräumte Gehbahnen sind nicht nur für die Fußgänger beschwerlich und gefährlich, es kommen, z. B. bei einem Sturz, auch Schadenersatzforderungen auf denjenigen zu, der seiner Verpflichtung nicht nachgekommen ist. Die Vernachlässigung der Räumpflicht stellt außerdem eine Ordnungswidrigkeit dar und kann mit einem Bußgeld geahndet werden.

Bitte beachten Sie: Schnee von Privatgrundstücken darf nicht auf öffentliche Straßen, Wege, Plätze oder Anlagen geschaufelt oder gefräst werden. Missachtungen können ebenfalls ein Bußgeld zur Folge haben und der Verursacher hat zusätzlich die Kosten für die Abfuhr des Schnees zu tragen. Ihre Räum- und Streupflicht sollten Sie daher schon aus eigenem Interesse gewissenhaft erfüllen.

Bitte beachten Sie auch: Hecken und Büsche an Fahrbahn- und Gehwegrändern sind bis auf die Grundstücksgrenze zurückzuschneiden. Das Lichtraumprofil ist von überhängenden Ästen frei zu halten.

Wussten Sie schon?
Winterdienstpflichten der Haus- und Grundstückseigentümer:

• Räumen und Streuen von Gehbahnen, die an die Grundstücke grenzen oder das Grundstück mittelbar erschließen
• Räumen und Streuen eines mindestens 1,0 m breiten Streifens der Fahrbahn gemessen vom begehbaren Straßenrand aus, wo kein Gehweg vorhanden ist
• an Werktagen von 7 bis 20 Uhr, an Sonn- und Feiertagen von 8 bis 20 Uhr
• der geräumte Schnee und Eisreste sind so zu lagern, dass der Verkehr nicht gefährdet oder erschwert wird
• Eiszapfen an Dachrinnen und Regenrohren sowie überhängende Schnee- und Eismassen auf Vordächern, Simsen und Balkonen sind zu beseitigen.
• Abflussrinnen, Hydranten, Straßeneinlaufschächte und Löschwasserentnahmestellen sind frei zu halten

ein bewegtes Jahr liegt hinter uns und in den nächsten Wochen und Monaten stehen wichtige Entscheidungen für unsere Gemeinde, den Landkreis und das Bundesland an. Zeit, den Fokus auf das zu legen, was uns stark macht – unsere Gemeinschaft.

Im vergangenen Jahr haben wir im Markt Oberstdorf viele Projekte erfolgreich umgesetzt. Wir haben im Gemeinderat, mit Bürgerbeteiligung und der Verwaltung die Weichen gestellt für die Zukunft. Das Zukunftsleitbild, das dauerhaft weiter entwickelt wird, dient als Wegweiser und Rahmen und wird von Katharina Greuel als Projektleiterin begleitet.

Für die Planungssicherheit im kommenden Jahr hat der Marktgemeinderat bereits im Dezember den Haushalt 2026 des Marktes Oberstdorf verabschiedet. Es gilt umfangreiche Projekte abzuschließen, z. B. Breitbandausbau, kommunale Wärmeplanung und die Nutzung erneuerbarer Energien, um das Ziel der Klimaneutralität zu erreichen. Die Vergabe weiterer Grundstücke im Gewerbegebiet Karweidach und die Umsetzung des Mittelschulneubaus zählen zu den Aufgaben in nächster Zeit. Themen wie bezahlbarer Wohnraum begleiten uns weiter, auch wenn wir bereits einige positive Schritte nach vorne getan haben mit unseren gemeindeeigenen Wohnungen und der neuen Teilungssatzung.

Ein Highlight gleich zu Beginn des neuen Jahres ist die Eröffnung der neuen Therme am 19. Januar, die ein Aushängeschild für unseren Ort wird. Darauf folgt die Skiflug-WM vom 22. bis 25. Januar, bei der die weltbesten Skiflieger um die Weltmeistertitel im Einzel und im Team kämpfen.

Sie machen es uns vor. Mutig, aber gleichzeitig umsichtig, gehen sie in die Spur, in der Gewissheit, dass sie sich auf das Team im Hintergrund, die Techniker, Trainer und Betreuer verlassen können.

Gehen wir die vor uns liegenden Aufgaben mutig und mit neuen Kräften an und starten voller Energie in das neue Jahr.
Ihnen und Ihren Familien wünsche ich ein gesundes und glückliches neues Jahr 2026.

Ihr

Klaus King
Erster Bürgermeister

Gleiches gilt für Straßen ohne Gehsteig, bei denen Sträucher oder Äste Sicht behindernd in die Fahrbahn ragen. Ebenso tragen nur gut sichtbare Verkehrszeichen zur Verkehrssicherheit bei.

Der Markt Oberstdorf als Straßenbaubehörde hat für die Sicherheit auf öffentlichen Straßen zu sorgen und die Beseitigung von evtl. Gefahren zu veranlassen. Grundstückseigentümer und Bürger des Marktes Oberstdorf werden daher dringend gebeten, den überhängenden Bewuchs zu beseitigen und dafür zu sorgen, dass Verkehrszeichen gut sichtbar sind. Abgesehen von der Unzulässigkeit können Grundstückseigentümer zum Kostenersatz bei evtl. Schadensereignissen herangezogen werden.

Die Therme Oberstdorf steht kurz vor ihrer Eröffnung am 19. Januar und verspricht ein einzigartiges Erlebnis für alle, die Entspannung, Genuss und Wohlfühlmomente suchen. Auf über 3.000 m² Sauna- und Wellnessbereich sowie 2.000 m² Bade- und Thermenwelt finden Gäste ein einzigartiges Angebot.

Die letzten Vorbereitungen laufen auf Hochtouren, denn wenn sich die Türen öffnen, soll jedes Detail stimmen: von der Beleuchtung im Eingangsbereich bis zur musikalischen Untermalung in den Ruheräumen.

Am 19. Januar startet der Betrieb mit einem Soft Opening. Besucherinnen und Besucher können die neue Therme dann täglich von 14 bis 21 Uhr entdecken.

Der Regelbetrieb mit den regulären Öffnungszeiten beginnt am 2. Februar.

Weitere Informationen unter nachstehendem Link.

Aus diesem Grund sollten diese Geräte öffentlich flächig verfügbar sein. Zahlreiche Studien zeigen, dass eine frühzeitige Defibrillation die Überlebensraten bei Kreislaufstillstand deutlich verbessert, selbst wenn der Zeitvorteil nur gering ausfällt.

Seit knapp drei Jahren ist das Allgäu eine „Region der Lebensretter“. Das heißt, freiwillige und medizinisch geschulte Helfer (z. B. Ärzte, Rettungsdienst- und Klinikpersonal oder neuerdings auch besonders geschulte Feuerwehrler) werden über eine App bei Patienten mit Kreislaufstillstand zeitgleich zum Rettungsdienst alarmiert. Davon werden die zwei ersten Helfer von der App schnellstmöglich zum Patienten geroutet. Der Dritte bekommt von der App den nächstgelegenen Standort eines Defibrillators mitgeteilt und bringt diesen zum Einsatz. Deshalb ist es notwendig, dass die Geräte direkt und öffentlich rund um die Uhr zugänglich sind.

Im Gemeindegebiet Oberstdorf gab es bis dato nur sechs öffentlich zugängliche Defibrillatoren, weitere 29 waren zwar in Hotels, Betrieben und Kliniken vorhanden, jedoch nicht direkt öffentlich zugänglich. Das war der Startschuss für das Projekt, um möglichst alle Defibrillatoren auf die Straße bringen. Im zweiten Schritt wurden, wo sinnvoll und notwendig, die gemeindlichen Liegenschaften ausgestattet. Die flächige Versorgung mit Defibrillatoren gelang, da Privatpersonen und Firmen für das Projekt gewonnen werden konnten.

„Herzensangelegenheit“ im wahrsten Sinne und Ziel des Initiators Anton Kappeler war es, 100 Defibrillatoren im Gemeindegebiet zur Lebensrettung zur Verfügung zu stellen. Hierbei lag der Fokus nicht nur darauf, den Kernort flächig abzudecken, sondern auch die Ortsteile und die touristischen Hotspots in den Hochgebirgstälern im Lückenschluss zu den bereits vorhandenen Defibrillatoren auf allen Alpenvereinshütten.
Dieses Ziel ist jetzt erreicht. Der hundertste Defibrillator wird in der neuen Therme Oberstdorf hängen.

Erster Bürgermeister Klaus King dankt den Initiatoren, allen, die einen Defibrillator gesponsert oder selbst beschafft haben, betreiben und an ihrem Anwesen rund um die Uhr der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen. Die im Vergleich zu anderen Kommunen und Städten außergewöhnlich gute Abdeckung durch das Netz aus lebensrettenden Geräten ist keine Selbstverständlichkeit. Sie beweist den starken Zusammenhalt und das große Engagement für diese Herzenssache.

Mit der Aufnahme in die digitale Karte Oberstdorfs und in die Oberstdorf App sind die Standorte der Geräte jetzt auch problemlos und immer aktuell sichtbar. Das Herz-Symbol zeigt den Standort und weist den Weg, wenn es auf jede Sekunde ankommt.

In diesem Jahr wurden die Lebensretter von der Integrierten Leitstelle Allgäu in Oberstdorf 30 mal alarmiert. In elf Fällen kam ein öffentlicher Defibrillator zum Einsatz. Mehrere dieser Patienten überlebten ihren Herzstillstand durch das frühzeitige Eingreifen der Lebensretter und den Einsatz des Defibrillators ohne Folgeschäden!

Eine aktuelle Übersicht der Standorte finden Sie auf der Webseite „Region der Lebensretter“ mit Kartenanzeige der Defibrillatoren unter nachstehendem Link sowie in der digitalen Karte Oberstdorf unter https://www.oberstdorf.de/karte/?d=548 und in der Oberstdorf App, die unter https://www.oberstdorf.de/information/tourist-information/app/ kostenlos heruntergeladen werden kann.

Die Herz-Symbole für die Standorte der lebensrettenden Defibrillatoren sind jetzt auch in der digitalen Karte Oberstdorfs unter https://www.oberstdorf.de/karte/?d=548 und in der Oberstdorf App enthalten, die unter https://www.oberstdorf.de/information/tourist-information/app/ kostenlos heruntergeladen werden kann.

Die Zu-Fuß-Navigation ist in der digitalen Karte/App jetzt auch verfügbar. Wenn der Benutzer der App die Ortung erlaubt, auch vom eigenen Standort aus.

Unter nachstehendem Link gibt es ebenfalls eine Übersicht aller Standorte

Während der Bauarbeiten vom 17. März 2025 bis 31. Juli 2026 gilt für die Bahnhofstraße eine Einbahnregelung. Sie ist ortseinwärts gesperrt, der Verkehr wird über Am Bannholz, Trettachstraße, Gerberstraße umgeleitet.

Während der Winterpause der Baustelle, ist der Parkplatz Nord für Friedhofsgäste wieder erreichbar. Friedhofsbesucher können auch auf dem Parkplatz Friedhof Süd in der Färberstraße zwei Stunden mit Parkscheibe parken. Die Wertstoffcontainer sind anfahrbar und geöffnet.

Fußgänger werden über Gerberstraße, Trettachstraße, Hermann-von-Barth-Straße und umgekehrt umgeleitet.

Wie bereits nach der großen Systemumstellung aus der letzten Saison bekannt, erhalten Sie im Bürgerbüro beim Erwerb einen QR-Code, den Sie in Ihr Smartphone übertragen können um den DaheimPass/MobilPass dann direkt auf Ihrem Smartphone zu aktivieren.

Weitere Informationen zu Preisen und Leistungen finden Sie auf der Homepage des Marktes Oberstdorf unter nachstehendem Link in den jeweiligen Flyern.

Wie bereits nach der großen Systemumstellung aus der letzten Saison bekannt, erhalten Sie im Bürgerbüro beim Erwerb einen QR-Code, den Sie in Ihr Smartphone übertragen können um den DaheimPass / MobilPass dann direkt auf Ihrem Smartphone zu aktivieren.

Weitere Informationen unter nachstehendem Link und in den zugehörigen Flyern.